长春原平

长春至原平物流专线全程1392.06公里，直达运输仅需23小时12分钟，实现吉林省至山西地区的高效物流对接。服务覆盖原平全域，包括南关区、宽城区、朝阳区、二道区、绿园区、双阳区、九台区、农安县、经济技术开发区、净月高新技术产业开发区、高新技术产业开发区、汽车经济技术开发区、榆树市、德惠市等核心城区。亿鸿顺物流提供全品类运输解决方案，支持整车/零担运输、大件设备（如工业机械、精密仪器）、特种车辆（轿车/摩托车）、家具家电及冷链物资运输。针对不同货物特性，配备多元化运输车队：4.2-17.5米全系列货车，涵盖高栏车、厢式货车、高低板平板车及飞翼车，满足从电商小件到超限设备的多样化需求，实现"门到门"直达服务，全程无中转。

专线运费采用"基础运价+增值服务"的透明化计价模式，基础费用根据货物重量（公斤）、体积（立方米）、运输距离三要素综合测算。例如：普通零担货物按500-700元/吨或120-160元/立方计算，大件设备叠加特殊加固费用，冷链运输另加温控服务费。增值服务包含上门提货（免费半径5公里内）、专业包装（按物料类型分级收费）、实时追踪（GPS定位系统）、保险服务（保价费为货值的0.2%）等。亿鸿顺物流通过自主研发的智能报价系统，客户可实时获取精确到元的运费估算，大件运输提供免费3D尺寸测量及运输方案设计服务。

亿鸿顺物流以技术创新驱动服务升级，通过抛货与重货的智能配比优化运输成本，结合夜间装车与禁行区域配送保障时效。针对轻抛货（如羽绒制品、塑料制品）与重货（金属工具、液体货物）采用科学装载方案，利用智能调度系统自动匹配车型与配载组合，实现运输成本降低10%-15%；夜间运营体系覆盖装车、发运及配送全流程，避开日间交通高峰与限行政策，车辆周转率提升20%，并通过合规车型与实时路线调整，确保原平核心禁行区域货物在夜间高效送达，全程时效稳定可控。同时，所有货物投保全程运输险，精密仪器提供恒温/恒湿包装，危险品采用双锁密封技术，配合24小时应急响应机制，成为长春至忻州物流领域兼具成本、时效与安全的标杆服务。

长春发原平物流公司专线收费标准

运输方式	体积价格	重量报价	公路里程	运输时效
优质 汽运	电议	电议	1392.06公里	咨询
取货区域	长春 南关区、宽城区、朝阳区、二道区、绿园区、双阳区、九台区、农安县、经济技术开发区、净月高新技术产业开发区、高新技术产业开发区、汽车经济技术开发区、榆树市、德惠市
送货区域	原平 北城街道、南城街道、吉祥街道、新原街道、同川镇、苏龙口镇、崞阳镇、大牛店镇、闫庄镇、轩岗镇、云水镇
注意事项	1、以上长春至原平物流运费仅为站到站报价(不含取货送货存储包装上楼等费用)仅作参考，准确报价请以亿鸿顺物流官方客服实际报价单为准！ 2、以上长春至原平物流价格仅为零担散货报价、且时间具有时效性，随季节变动或货物规格略有浮动！

长春到原平物流整车运输收费标准

整车运输车型	车型参数	单价（元/公里）	里程（公里）	总价（元）
4米2	载重1.5~2吨 载方12.3~19.8方	3.0	1392.06	4176
6米8	载重6~10吨 载方35~43方	5.0	1392.06	6960
9米6	载重10~18吨 载方51~61方	7.0	1392.06	9744
13米	载重18~32吨 载方67~81方	8.2	1392.06	11415
17米5	载重25~35吨 载方100~137方	10.2	1392.06	14199

其他货主物流经验分享

已发过长春到原平货物的货主告诉大家物流公司运输货物延误，作为收货方应该怎么办：

1、与物流公司联系：首先应该与物流公司联系，了解货物的运输情况和预计到达时间，如果是因为不可抗力等原因导致延误，可以理解和宽容；

2、要求赔偿：如果长春物流公司的延误导致了经济损失，可以要求物流公司进行赔偿，需要注意的是，赔偿金额应该合理，不能过高或过低；

3、投诉物流公司：如果物流公司的服务态度不好或者处理问题不及时，可以向相关部门投诉，要求其进行处理；

4、寻求法律援助：如果物流公司的延误导致了严重的经济损失或者其他问题，可以寻求法律援助，通过法律途径解决问题。

物流发货小知识

1、提前规划与预订：为了确保您的货物能按时发出并顺利到达，建议提前至少1天与势坤物流联系，进行货物运输的预订和细节确认。这样不仅可以避免高峰期的物流拥堵，还能确保有充足的时间进行货物包装和文件准备。
2、货物包装要规范：为减少运输过程中的损坏风险，请确保所有货物按照标准进行妥善包装。对于易碎品、贵重物品或特殊商品，建议使用加强包装并明确标注“小心轻放”、“勿压”等标识。同时，附上详细的货物清单和收发货人信息，以便于快速准确地处理。
3、天气与节假日提醒：出发前关注沿途及目的地的天气状况，节假日前后物流压力较大，可能会影响运输时效。提前与物流公司沟通，做好相应准备和预期管理。